Ett par tips från min erfarenhet och högst personliga syn med respekt för att de inte är universella och kanske inte fungerar rakt av för andra entreprenörer:

Se till att ha en nära förtrogen person som du kan prata ut med som gör att du inte är ensam med alla de tunga besluten som förr eller senare kommer, det blir bättre med flera hjärnor som kan lösa problemen och det är värdefullt med ett annat perspektiv på bolagsbyggandet för att lyckas. Om detta är i form av en fru eller man, mentor, styrelseordförande, en medägare är mindre viktigt, bara det är en nära förtrogen person.

Vidare bör man förstå när det är dags att ge upp, då behövs den nära förtrogne än mer eftersom att grunda ett bolag är som att få ett barn, man släpper det inte gärna i någon annans ägo och det kan behövas när situationen i företagsbygget kräver det.