Vilka har varit de största utmaningarna hittills på din entreprenörsresa, och hur har du hanterat dem?

– När vi köpte Hagmans Kemi AB 2001 var det ett ganska risigt företag och det fanns mycket att ta tag i. Vi tillsatte en helt ny styrelse och anställde en ny vd, som efter ett par år sa upp sig och vi blev då tvungna att rekrytera en ny. Vi tog hjälp av en rekryteringsfirma och hade till slut ett par kandidater att välja mellan. Hela familjen var involverad i beslutet, och alla utom jag hade en av kandidaterna som favorit. Jag tyckte inte att det kändes helt rätt i magen, men rekryteringsfirman sålde in kandidaten och familjen tyckte att han var bra, så jag gav mig för majoriteten och vi anställde honom. Tyvärr visade det sig efter ett par månader att han inte var rätt för företaget.
– Det hade hänt mycket under det året och Hagmans hade börjat gå med röda siffror. Vi hade en tuff period och fick börja kapa kostnader, pappa fick gå in som vd på pappret och vi jobbade i stort sätt dygnet runt under ett par år för att vända Hagmans. Vi gick under samma period igenom en generationsskiftesprocess i familjen och var inte helt eniga inom familjen kring hur vi skulle arbeta långsiktigt. Det var en väldigt jobbig period för oss alla, där många viktiga beslut togs för både Hagmans del och för vårt långsiktiga ägande tillsammans. Efter ett par utmanande år lyckades vi till slut vända företaget och beslutade att vi långsiktigt skulle sälja Hagmans, vilket vi också gjorde 2015. Idag lägger jag istället 100 procent av min tid på BIM Kemi, vilket

Hur får du energi i jobbet?

– I vardagen är det våra härliga och kunniga medarbetare som ger mig mycket inspiration och energi. Jag får väldigt mycket energi av samarbetet med medarbetare och av att ha roligt och få skratta mycket på jobbet.

På ett privat plan tycker jag det är viktigt att planera in roliga saker att se fram emot. som t.ex. skidåkning. Periodvis är det mycket att göra arbetsmässigt, men för att klara av tuffa perioder behöver jag veta att jag ska vara ledig längre fram och få längta efter att göra något kul ihop med familj och vänner. När jag byter miljö får jag laddat batterierna och det blir sedan mycket roligare att komma tillbaka till vardagen igen.

Har du något livsmotto som du bär med dig?

– Jag har ett som jag försöker att tänka på: ”Varför vänta på det perfekta ögonblicket, ta det här ögonblicket och gör det perfekt”. Jag tycker det är en bra sammanfattning av hur man bör tänka för att fånga dagen och för att må bra just idag.

Vilka är dina viktigaste råd till andra entreprenörer?

– Gå på magkänslan. Många säger att man inte ska göra det, men jag tror starkt på min magkänsla och den har visat sig vara rätt många gånger.

Gör det du tycker är roligt och gör det du brinner för. Om du tycker det är roligt och får jobba med dina hjärtefrågor kommer du också att göra ett mycket bättre jobb.